Seguimiento territorial, inversión, transparencia y asistencia directa a los ayuntamientos marcan la agenda de la LMD bajo su conducción
SANTO DOMINGO.– La Liga Municipal Dominicana (LMD) mantiene una intensa agenda de acompañamiento a los gobiernos locales, con Víctor D’Aza al frente de una gestión que ha colocado el seguimiento directo a los municipios, la coordinación interinstitucional y el fortalecimiento de las capacidades municipales entre sus principales líneas de acción.
La estrategia de la LMD parte de una premisa concreta: las necesidades de los municipios deben ser identificadas en el territorio, acompañadas institucionalmente y traducidas en respuestas.
En ese esquema, D’Aza ha venido desarrollando encuentros con alcaldes y autoridades municipales para conocer de primera mano las prioridades de cada demarcación, dar seguimiento a proyectos y canalizar soluciones ante las diferentes instituciones del Gobierno.
Uno de los ejemplos recientes se produjo en Hato Mayor, durante la jornada “Gobierno en las Provincias”, donde el presidente de la LMD encabezó acciones vinculadas al mejoramiento de servicios municipales, la gestión de residuos, intervención del vertedero, reparación de caminos y trabajos de dragado del río.
De acuerdo con los reportes difundidos sobre esa jornada, la LMD ha canalizado más de RD$61 millones en inversión directa para Hato Mayor, destinados a diferentes proyectos de infraestructura y fortalecimiento municipal.
De la oficina al territorio
El enfoque de D’Aza busca que la Liga Municipal Dominicana tenga una participación activa en la realidad cotidiana de los ayuntamientos.
La institución da seguimiento a demandas relacionadas con cementerios, funerarias, mercados, mataderos, aceras, contenes, gestión de residuos, infraestructura y desarrollo económico local, además de brindar asistencia técnica y administrativa a las autoridades municipales.
Esta dinámica fortalece el papel de la LMD como organismo articulador entre los gobiernos locales y las instituciones del Gobierno central, particularmente en aquellos proyectos que requieren coordinación de diferentes entidades públicas.
La agenda también incorpora el fortalecimiento de las capacidades de los servidores municipales mediante programas de capacitación y asistencia técnica destinados a mejorar la gestión de los ayuntamientos.
Transparencia y modernización municipal
Otro de los componentes que ha ganado espacio dentro de la agenda institucional es el fortalecimiento de la transparencia.
La LMD trabaja junto a la Dirección General de Ética e Integridad Gubernamental (DIGEIG) en nuevas metas e indicadores que serán monitoreados mediante el SISMAP Municipal, con el propósito de ampliar los mecanismos de seguimiento, rendición de cuentas y acceso ciudadano a la información pública.
La apuesta apunta a que el fortalecimiento municipal no se limite a la ejecución de obras, sino que abarque también mejores procesos administrativos, transparencia, planificación y capacidad institucional.
Una agenda municipal que busca resultados
La gestión encabezada por Víctor D’Aza proyecta a la Liga Municipal Dominicana como una institución de acompañamiento permanente a los gobiernos locales.
El modelo combina presencia territorial, asistencia técnica, inversión, coordinación con el Gobierno central y seguimiento a las demandas de las comunidades, mientras la institución mantiene programas vinculados con residuos sólidos, capacitación, infraestructura y modernización administrativa.
En momentos en que los municipios enfrentan crecientes demandas ciudadanas en materia de servicios, infraestructura y ordenamiento territorial, la LMD busca consolidar su papel como instancia de articulación del municipalismo dominicano.
Con esta agenda, Víctor D’Aza ha convertido el seguimiento a los gobiernos locales en uno de los ejes visibles de la Liga Municipal Dominicana, llevando la institución más allá de la coordinación administrativa para colocarla directamente en el acompañamiento de los territorios y sus autoridades.
