Liga Municipal Dominicana, Institución Pública del Año por mayor impacto en capacitación.
Hay gestiones de instituciones públicas que sus acciones se ven mucho en los medios porque tienen presupuesto para amplificarlo todo. Y hay gestiones que se sienten porque transforman realidades, aunque no cuentan con presupuestos millonarios de publicidad . En 2025, la Liga Municipal Dominicana (LMD) —una institución que no compite en inversión publicitaria con los grandes ministerios— logró algo más difícil: convertir resultados técnicos en impacto nacional, con evidencias rastreables en informes, evaluaciones oficiales, acuerdos de Estado y reconocimientos internacionales.
Por eso, en Nuestras Instituciones Públicas, y luego de presentar en una primera entrega dos reconocimientos (uno personal y otro institucional), este 2025 queda sellado así:
- Víctor D’Aza (Presidente de la LMD): Funcionario Municipalista más destacado del Año 2025.
- Liga Municipal Dominicana: Institución Pública del Año con mayor impacto en capacitación a servidores públicos.
- Y en esta entrega final de lo mejor del año de Nuestras Instituciones Publicas , Víctor D’Aza es declarado el Funcionario Público Más Destacado del Año 2025 en la República Dominicana.
El “Método D’Aza”: cuando el municipalismo se convierte en estrategia país
Lo que muchos están llamando en el pais y en el extranjero “Método D’Aza” no es un eslogan. Es una línea de gestión que redefinió el municipalismo dominicano: fortalecimiento de gobiernos locales, mejora de capacidades, enfoque en movilidad urbana, accesibilidad, respuesta municipal y, sobre todo, instalación de estándares. Esa visión no solo ganó legitimidad interna: recibió proyección y validación internacional a través de reconocimientos y roles regionales.
Razones que hacen que Víctor D’ Aza sea el funcionario publico más destacado del 2025
1) Porque logró la mayor revolución formativa municipal: “casi 30 mil” capacitados.
La LMD cerró 2025 con casi 30,000 personas capacitadas en maestrías, diplomados, cursos y talleres desde el ICAM, con participación de actores públicos y privados y alianzas formativas. Eso es capital humano instalado en los territorios, no un acto ceremonial.
2) Porque convirtió la transparencia en rutina:
100/100
sostenido
Su gestión fue destacada por cumplir al 100% con los parámetros del Portal de Transparencia evaluado por la DIGEIG, manteniendo puntuación máxima en distintos cortes del año (mayo a agosto, y reconocimientos posteriores). La transparencia dejó de ser “cumplimiento” y pasó a ser método de trabajo.
3) Porque llevó la transparencia “a los territorios”, no solo a una sede
En 2025 se inició el programa “Transparencia en los Territorios” junto a DIGEIG, para fortalecer gestión municipal y la cultura de libre acceso a la información. Eso significa multiplicar estándares en ayuntamientos y distritos municipales, donde es más difícil sostenerlos.
4) Porque fue reelecto unánimemente como líder regional: FLACMA 2025–2026
Víctor D’Aza fue reelecto copresidente de FLACMA para el período 2025–2026, por unanimidad de delegados de 19 países, en una cumbre realizada en Río de Janeiro. Esto coloca a RD en una posición de liderazgo municipalista regional con voz y agenda.
5) Porque recibió reconocimiento formal de UNITAR/ONU vinculado a CIFAL
En el marco de la apertura del centro CIFAL en RD, UNITAR reconoció a D’Aza con un estatus descrito como diplomático de Naciones Unidas, categoría senior 1, además de símbolos institucionales del organismo. Más allá de la forma, el fondo es claro: se validó internacionalmente la apuesta por formación de autoridades bajo estándares globales.
6) Porque sostuvo un rol técnico clave en servicios que impactan salud, ambiente y orden urbano
Los informes del SISMAP Municipal consignan que la LMD realiza funciones de acompañamiento, orientación y monitoreo para mejorar servicios municipales y que, en manejo de residuos sólidos urbanos, 151 gobiernos locales recibían acompañamiento técnico en distintos cortes de 2025.
7) Porque articuló gobiernos locales en un tema país: soberanía y control migratorio
El 23 de abril de 2025, la Presidencia informó la firma de un acuerdo entre DGM, LMD, Fedomu y Fedodim para apoyar medidas del Gobierno contra la inmigración ilegal y fortalecer la soberanía nacional. Es gestión pública de alto nivel: coordinación interinstitucional con alcance territorial.
8) Porque administró procesos nacionales para obras municipales con enfoque de equidad
En 2025 se trabajaron lineamientos y procesos vinculados al Plan Nacional de Mejoramiento de Infraestructura Peatonal (RD$4,000 millones), con socialización técnica desde la LMD y coordinación pública para transferencias y ejecución en gobiernos locales. Se reconoce que en cada uno de los logros anteriores Víctor D’ Aza ha tenido siempre la humildad de expresar que todos sus logros han sido posible gracias a la confianza y el apoyo constante del presidente Luis Abinader.
La verdad poderosa: esto pasó sin grandes “ruidos” publicitarios.
Y aquí está el detalle que cambia la percepción: la Liga Municipal Dominicana no tiene el aparato presupuestario publicitario de los ministerios grandes. Por eso, para muchas personas, descubrir esta lista de hechos puede sonar “nuevo”. Pero nuevo no es sinónimo de inexistente: está documentado, indexado en portales oficiales, evaluaciones, prensa y reportes técnicos.
Valoracion final de este premio.
Si el premio fuera solo por presencia mediática, algunos estarían mejor valorados .
Pero si el premio es por transformación institucional, resultados verificables, impacto territorial, transparencia sostenida, liderazgo regional y reconocimiento internacional, entonces la conclusión es una sola:
Víctor D’Aza es, sin discusión razonable, el Funcionario Público Más Destacado del Año 2025 en la República Dominicana.
