Días atrás, en nuestra premiación anual “Lo Mejor del Año 2025”, desde el portal Nuestras Instituciones Públicas anunciamos un doble reconocimiento a Proindustria y a su director general, Rafael Cruz, por una gestión que en 2025 se dejó medir en el terreno: infraestructura activada, zonas francas reanimadas, empleos conectados con oportunidades reales e innovación convertida en política práctica.
Y precisamente por eso, hoy corresponde explicar —con hechos verificables— por qué estos dos renglones no son un aplauso vacío, sino un premio que se entiende:
- Proindustria: “Institución Pública del año en impulsar la Modernización y dinamización de parques industriales durante el año 2025”.
- Rafael Cruz (Proindustria): “Director del Año en Impulso a la Industria y la Manufactura de RD”.
1) Por qué Proindustria ganó: modernizar no es pintar paredes, es reactivar economías
En 2025, Proindustria mostró una idea clara: un parque industrial moderno no es cemento; es empleo, inversión y competitividad. Y cuando se revisan acciones concretas del año, se ve la coherencia entre el premio y la realidad.
a) Infraestructura que se traduce en capacidad productiva
Uno de los puntos más contundentes del 2025 fue la apuesta por naves industriales y expansión física como palanca de dinamización. De acuerdo con reportes de cierre de año, el presidente Luis Abinader y Proindustria encabezaron la inauguración de nuevas naves industriales tabacaleras en la Zona Franca de San Juan de la Maguana, con una inversión superior a RD$271 millones, ampliando capacidad productiva y empleos en el sur.
A esto se suma un dato muy revelador para entender “modernización” como crecimiento planificado: en el Parque de Zona Franca de La Vega se dio el primer picazo para una nave industrial de 100,000 pies cuadrados, ligada a una inversión privada de más de RD$200 millones, con proyección de creación de empleos directos e indirectos.
Y en San Pedro de Macorís, bajo administración de Proindustria, se inauguraron dos nuevas naves industriales y se realizó el remozamiento de la entrada del parque; el proyecto se vincula a una inversión de US$4 millones, con 1,000 empleos directos en la primera etapa y potencial de crecimiento hacia miles más.
b) Recuperar lo estancado también es modernizar
La modernización no siempre empieza construyendo: a veces empieza rescatando lo que estaba detenido. En 2025, Proindustria reportó acciones para recuperar zonas francas que llevaban años estancadas, incluyendo el rescate de espacios estratégicos como la Zona Franca de Bayaguana, afectada por un proceso judicial.
Eso es “dinamización” en estado puro: devolverle utilidad económica a infraestructura que estaba fuera de juego.
c) Empleo: conectar parques con gente, no solo con empresas
Una institución que moderniza parques industriales también tiene que modernizar el acceso al trabajo. En 2025, Proindustria realizó ferias de empleo en parques y zonas francas; y una cifra destaca por su escala: en Bonao se preevaluaron candidatos para más de 1,500 vacantes en áreas operativas y administrativas.
Ese dato explica por qué el premio no es “bonito”: es funcional. Cuando un parque se dinamiza, debe sentirse en la empleabilidad local.
d) Innovación y calidad: la industria competitiva se construye con estándares
El 2025 de Proindustria también se movió por el lado institucional: alianzas y normas. Se reporta la firma de acuerdos con INFOTEP y INDOCAL, enfocados en capacitación técnica, innovación y aplicación de estándares de calidad, cumplimiento y transparencia.
Y además, Proindustria sostuvo y amplió espacios de reconocimiento a la innovación: en agosto se celebró la tercera edición del Reconocimiento a la Innovación Industrial Manufacturera 2025, encabezada por Rafael Cruz, con participación de empresas e industrias destacadas.
Cuando se suman estos componentes —infraestructura + rescate + empleo + alianzas + innovación— se entiende perfectamente por qué Proindustria fue premiada como institución del año en modernización y dinamización de parques industriales.
2) Por qué Rafael Cruz ganó: liderazgo es convertir agenda en resultados medibles
El reconocimiento a Rafael Cruz no se sostiene en una biografía, sino en un patrón de gestión visible durante 2025: impulsar industria no como concepto, sino como ejecución.
Primero, su liderazgo aparece donde importan las decisiones: acompañando aperturas e inauguraciones que amplían capacidad productiva nacional, y defendiendo la idea de que cada nave industrial no es solo infraestructura, sino oportunidad de inversión, empleo e innovación.
Segundo, su sello de dirección se ve en el enfoque institucional: el Consejo de Proindustria aprobó el Plan Estratégico Institucional 2025–2028, presentado por Rafael Cruz, como instrumento de planificación para los próximos años. Eso habla de conducción con rumbo, no de improvisación.
Tercero, también se evidencia una mirada de desarrollo moderno: en 2025 se reporta la ejecución de un Programa de Aceleración de Startups Industriales junto a PNUD, JICA e Instituto Politécnico Loyola, con formación de 100 emprendedores y acompañamiento a proyectos con enfoque tecnológico e industrial.
Por eso, este doble reconocimiento anunciado por Nuestras Instituciones Públicas no es una formalidad: es una conclusión lógica al mirar el 2025 de Proindustria y de Rafael Cruz.
Porque modernizar y dinamizar parques industriales significa abrir naves, rescatar zonas estancadas, activar empleo, elevar estándares y empujar innovación. Y cuando una institución hace eso en un solo año —con cifras, inversiones, proyectos y ejecuciones— el premio deja de ser un trofeo: se convierte en un mensaje de país.
En 2025, Proindustria y Rafael Cruz dieron razones concretas para ese mensaje.
